Servizi di Consulenza | Ristrutturazione, Audit, Analisi

I Nostri Servizi

Tre pilastri di consulenza aziendale strategica

Soluzioni integrate che coprono l'intero spettro delle necessità strategiche aziendali.

🏢

Ristrutturazione Aziendale

Riprogettazione di strutture organizzative, processi operativi e modelli finanziari per aziende in transizione, crescita accelerata o crisi controllata.

→ Analisi delle strutture organizzative attuali e best practice di settore
→ Redesign dei processi core e supporto all'implementazione
→ Change management e comunicazione interna strutturata
→ Valutazione della performance a 6, 12 e 18 mesi

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⚠️

Risk Mitigation Audit

Identificazione strutturata di vulnerabilità operative, finanziarie, di compliance e reputazionali. Rapporto dettagliato con raccomandazioni prioritizzate e roadmap di mitigazione.

→ Audit finanziario e analisi delle posizioni di debt/liquidity
→ Valutazione dei rischi operativi e di supply chain
→ Compliance check (fiscale, normativa, contrattuale)
→ Risk register con prioritizzazione e KPI di monitoraggio

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📊

Analisi di Mercato Strategica

Ricerca primaria e secondaria per supportare decisioni di posizionamento, espansione geografica, lancio di prodotto o difesa competitiva. Dati e intuizione al servizio della strategia.

→ Sizing di mercato, segmentazione, trend di domanda
→ Profiling dei competitor e analisi della posizione relativa
→ Identification di opportunità di crescita e nicchie non presidiati
→ Raccomandazioni strategiche con scenari e KPI di validazione

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Confronto Servizi

Quale servizio fa per voi?

Ogni impresa ha sfide uniche. Ecco un confronto diretto per aiutarvi a identificare il servizio più adatto.

Caratteristica	🏢 Ristrutturazione	⚠️ Risk Audit	📊 Market Analysis
Durata tipica	4–6 mesi	6–10 settimane	4–8 settimane
Obiettivo principale	Trasformazione organizzativa	Riduzione del rischio	Decisioni di mercato
Output principale	Roadmap implementazione	Risk register + piano	Report strategico
Coinvolgimento team cliente	Alto	Medio	Basso–Medio
Adatto per	Transizione / Crescita / Crisi	Pre-fundraising / M&A	Nuovi mercati / Lancio
Follow-up incluso	✓	✓	✓

Perché Relsiva

Cosa ci distingue

Non vendiamo soluzioni preconfezionate. Costruiamo risposte su misura per la vostra realtà.

👥

Team multidisciplinare

Strategy, operazioni, finanza, market research. Competenze integrate per una visione 360° del vostro business.

🇮🇹

Deep knowledge dell'Italia

Conosciamo la realtà normativa, fiscale, culturale del mercato italiano. Non applichiamo playbook stranieri meccanicamente.

📈

Focalizzati sui risultati

Le nostre raccomandazioni sono concrete e misurabili. Vi aiutiamo a tracciare il ROI e gli outcome di ogni fase.

🔄

Supporto continuativo

Non consegniamo un report e ce ne andiamo. Restiamo coinvolti nell'implementazione e negli aggiustamenti necessari.

Il Nostro Metodo

Come lavoriamo

Un processo strutturato in quattro fasi che garantisce rigore, trasparenza e risultati misurabili.

Diagnosi Preliminare

Incontri con leadership per comprendere il contesto, le sfide prioritarie, i vincoli e i goal realistici. Identificazione del scope esatto del progetto.

Assessment Dettagliato

Raccolta dati, interviste approfondite, analisi documentale. Costruiamo una baseline quantitativa e qualitativa della situazione.

Sviluppo della Strategia

Analisi delle opzioni, valutazione degli scenari, sviluppo di una roadmap con milestone, responsabilità e timeline.

Implementazione e Monitoraggio

Supporto alle prime fasi di implementazione, training del vostro team, check-in periodici, aggiustamenti basati sui dati reali.

Risk Mitigation ROI

Trasformare il rischio in vantaggio competitivo

Molte aziende considerano la gestione del rischio un costo necessario. Noi la vediamo come un investimento strategico con un ROI misurabile.

Un'azienda che conosce le proprie vulnerabilità può muoversi con maggiore velocità e decisione rispetto ai competitor. Il risk audit non è solo un esercizio difensivo: è un atto offensivo.

Nei nostri progetti di audit, il valore cumulativo dei rischi identificati ha superato €8.7M — rischi che, se non mitigati, avrebbero avuto un impatto diretto sulla continuità operativa dei nostri clienti.

€8.7M Rischi identificati

3.2× ROI medio degli audit

100% Report consegnati nei tempi

Richiedi un audit

⚠️

94%

dei rischi è prevenibile con il giusto audit

Operativo72%

Finanziario88%

Compliance95%

Cosa dicono i clienti

Risultati reali, parole reali

Abbiamo scelto Relsiva per un audit di rischio perché eravamo in una fase critica di crescita. Hanno identificato tre vulnerabilità che il nostro CFO non aveva visto. Oggi usiamo il loro framework di monitoring per gestire il rischio continuativamente.

Davide Moretti

Amministratore Delegato — Innovatech Logistica, Milano

L'analisi di mercato è stata il fondamento della nostra strategia di espansione in Lombardia. Numeri concreti, insights utili, raccomandazioni che potevamo difendere al board. Grazie a Relsiva abbiamo fatto scelte consapevoli.

Giulia Montanari

Direttore Commerciale — Retail Plus Group, Verona

Domande Frequenti

Tutto quello che volete sapere

Risposte dirette alle domande più comuni sui nostri servizi, processi e modalità di lavoro.

Quanto tempo dura un progetto di consulenza con Relsiva?

Dipende dal tipo e dalla complessità. Una diagnosi preliminare: 2–4 settimane. Un audit di rischio: 6–10 settimane. Una ristrutturazione con implementazione: 4–6 mesi. La durata è sempre concordata in anticipo e monitorata.

Lavorate solo con grandi aziende o accettate anche PMI?

Lavoriamo con aziende di tutte le dimensioni, da €2M a €100M di fatturato. Sappiamo adattare l'approccio e il team alle vostre risorse. Quello che importa è la disponibilità e l'impegno nel processo.

Come gestite la confidenzialità delle informazioni?

Molto seriamente. Tutti i nostri consulenti firmano NDA. I dati che raccogliamo rimangono nel vostro controllo, e i rapporti non vengono condivisi senza il vostro consenso.

Che cosa succede dopo la conclusione formale del progetto?

Rimaniamo disponibili per chiarimenti, aggiustamenti e supporto nell'implementazione. Molti clienti ci coinvolgono anche per follow-up a 6 e 12 mesi. Il rapporto non termina con il report.

Come viene calcolato il vostro fee?

In base al tipo di servizio, al tempo stimato e alla complessità. Potete scegliere tra un fee fisso per il progetto o una struttura time-and-materials. Ogni opzione è trasparente e concordata per scritto.

È possibile combinare più servizi in un unico engagement?

Assolutamente sì. Molti dei nostri clienti iniziano con un audit di rischio e poi passano a un progetto di ristrutturazione, o viceversa. Offriamo anche pacchetti integrati che combinano analisi di mercato e ristrutturazione per le aziende in fase di espansione.

Operate solo a Milano o in tutta Italia?

La nostra sede è a Milano, ma operiamo su tutto il territorio italiano. Per progetti particolarmente complessi, siamo in grado di fornire supporto anche in altri paesi europei attraverso la nostra rete di partner.

Come si avvia una collaborazione con Relsiva?

Il primo passo è una chiamata conoscitiva gratuita di 30 minuti. In questa sessione capiamo le vostre esigenze, vi spieghiamo come potremmo aiutarvi e stabiliamo se c'è un buon fit. Potete prenotarla direttamente dalla pagina contatti.

Servizi Strategici Misurati

Tre pilastri di consulenza aziendale strategica

Ristrutturazione Aziendale

Risk Mitigation Audit

Analisi di Mercato Strategica

Quale servizio fa per voi?

Cosa ci distingue

Team multidisciplinare

Deep knowledge dell'Italia

Focalizzati sui risultati

Supporto continuativo

Come lavoriamo

Diagnosi Preliminare

Assessment Dettagliato

Sviluppo della Strategia

Implementazione e Monitoraggio

Trasformare il rischio in vantaggio competitivo

Risultati reali, parole reali

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